Association Of Consulting Engineering Compagnies|Canada

Les faits sur l'infrastructure

Justification des investissements dans l’infrastructure


Introduction

  • Historiquement, les collectivités se sont établies pour trois principales raisons qui demeurent au cœur des intérêts et des responsabilités du gouvernement:
    • La sécurité
    • Le commerce
    • L’infrastructure
  • L’infrastructure est un investissement qui :
    • Favorise l’activité économique
    • Relie les gens et les collectivités
    • Assure la santé et la sécurité du public
    • Protège l’environnement
  • Au cours des 10 dernières années, de nombreuses études ont été réalisées sur l’état des investissements dans l’infrastructure et sur l’impact de l’infrastructure sur l’économie canadienne.
  • Les récents investissements dans nos infrastructures sont évidemment bien accueillis, mais il reste encore beaucoup à faire.

Des preuves à l'appui

Bulletin de rendement des infrastructures canadiennes (Messages clés
Fédération canadienne des municipalités et al., 2016

  • Environ 30 % des infrastructures municipales sont cotées « moyennes » à « très insuffisantes »
  • Les coûts de remplacement de ces actifs totalisent 905 milliards de dollars à l’échelle nationale :
    • 330 milliards pour les routes
    • 234 milliards pour le traitement des eaux usées
    • 207 milliards pour l’eau potable
    • 134 milliards pour la gestion des eaux pluviales
  • La plupart de ces infrastructure (même si elles sont en « bon état » ou en « très bon état » à l’heure actuelle) nécessiteront de plus en plus d’investissements à meure qu’elles vieilliront 
  • Ces conclusions sont sans doute optimistes puisque de nombreuses municipalités n’ont pas de processus de gestion des actifs bien établis et que l’état de la plupart de leurs infrastructures est inconnu

Levelling the Playing Field: Supporting Mineral Exploration and Mining in Remote and Northern Canada (en anglais)
Sommaire du rapport (en français)
L’Association minière du Canada, l’Association canadienne des prospecteurs et entrepreneurs, l’Association des firmes d’ingénieurs-conseils – Canada et al., 2015

  • Les coûts élevés de l’exploration et de la construction de nouvelles mines dans les régions nordiques et éloignées du Canada - coûts principalement attribuables au manque d’infrastructures importantes - ralentissent les activités d’exploration et de développement dans ces régions
  • Les mines de métaux communs ont affiché des coûts en capital 2,5 fois supérieurs à ceux de mines équivalentes situées dans des régions centrales
  • Pour les mines d’or, les coûts en capital sont deux fois plus importants
  • Pour les mines de diamants dans les territoires, les coûts en capital sont supérieurs de 15 à 20 %
  • 70 % des hausses des coûts sont directement liés au manque d’infrastructures
  • Les coûts d’exploration varient en fonction de la distance des infrastructures de transport, le projet le plus éloigné ayant coûté six fois plus cher que celui le moins éloigné

Les mesures qui comptent :
mesures que prennent les industries du secteur des ressources naturelles du Canada pour protéger l'environnement

La Chambre de commerce du Canada, 2014

Les bases d'un Canada compétitif :
la nécessité d'investir de façon stratégique dans les infrastructures

La Chambre de commerce du Canada, 2013

At the Intersection: The Case for Sustained and Strategic Public Infrastructure Investment (en anglais seulement)
Canada West Foundation, 2013

  • Des investissements soutenus sont essentiels à la prospérité économique future du Canada et au maintien de notre qualité de vie
  • Les investissements dans l’infrastructure augmentent la productivité
  • Des investissements stratégiques procurent les meilleurs rendements économiques et sociaux
  • C’est MAINTENANT qu’il faut faire les investissements critiques dans l’infrastructure du Canada
  • Recommandations du rapport At the Intersection: The Case for Sustained and Strategic Public Infrastructure
    • Poursuivre des investissements soutenus et stratégiques
    • Prioriser les projets d’infrastructure qui contribuent au rendement économique
    • Encourager des approches innovatrices à la conception d’infrastructures publiques
    • Investir dans la modernisation d’infrastructures existantes
    • Analyser et évaluer les investissements et appliquer les leçons apprises aux investissements futurs

Lessons From the Recession and Financial Crisis (en anglais seulement)
Conference Board du Canada, 2010

  • « De toutes les mesures de stimulation économique, ce sont les investissements dans l’infrastructure qui ont eu l’impact le plus important sur la croissance économique »
  • Chaque dollar investi dans l’infrastructure accroît le PIB d’autant que 1,20 $

Public Infrastructure Underinvestment: The Risk to Canada’s Economic Growth (en anglais seulement)
Residential and Civil Construction Alliance of Ontario, 2010

  • Les investissements dans l’infrastructure ont baissé de 6 % à 3 % du PIB depuis 1960
  • Le sous-investissement dans l’infrastructure coûtera à l’économie canadienne 1,1 % annuellement du PIB réel au cours des 50 prochaines années
  • Le sous-investissement réduira la rentabilité des entreprises canadiennes de 20 % en moyenne

Mind the Gap: Finding Money to Upgrade Canada’s Aging Infrastructure (en anglais seulement)
Groupe financier Banque TD, 2004

  • Une baisse de 50 % des investissements annuels per capita (1962-2003) 
  • Un déficit d’infrastructure estimé à 125 milliards de dollars en 2004
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