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Fondé en 2004, Innovia est un cabinet de conseil spécialisé en gestion qui aide les firmes d’architecture, de génie et de construction (AEC) à se développer et à améliorer leur performance.  

Notre but est d’aider nos clients à améliorer leurs pratiques commerciales, à générer des revenus, à cultiver la créativité et à tenir les promesses de leur marque. Grâce à une approche pratique et collaborative, nous offrons des services-conseils en gestion, nous mettons au point des approches sur mesure et appliquons des solutions intégrées pour aider nos clients à atteindre leurs objectifs stratégiques.

Nos clients font progresser leur industrie. Nous faisons progresser nos clients.

Voici quelques-unes des formes que prend notre aide :

Stratégie : Une stratégie commerciale intelligente et différenciée est essentielle à la croissance et au succès d'une entreprise. Nous aidons nos clients à élaborer des plans stratégiques et à établir des feuilles de route commerciales pour accélérer la croissance, modifier l'orientation du marché, améliorer la rentabilité, restructurer et préparer les changements de contrôle.

Développement des affaires et marketing stratégique : L'utilisation judicieuse des outils de communication et de développement commercial peut favoriser les revenus, la croissance et la reconnaissance de la marque. Nous élaborons et mettons en œuvre des processus de marketing intégrés qui aident nos clients à obtenir de meilleurs résultats en termes de chiffre d'affaires.

Finances et opérations : Les entreprises prospères du secteur AEC ont besoin d'approches particulières pour gérer l'argent, selon leurs ambitions, leur taille et leur culture. Nous examinons attentivement les systèmes et les processus de nos clients pour trouver des possibilités d'optimisation et de génération de liquidités.

Gestion et développement des talents : Les personnes sont la principale ressource économique d'une entreprise d'AEC. Nous aidons les cadres supérieurs à façonner leur main-d'œuvre en mettant en place des systèmes et des processus de gestion du recrutement, de la fidélisation, de la rémunération et des compétences, et en proposant des programmes d'apprentissage et de perfectionnement sur mesure qui permettent à nos clients de réussir dans un environnement commercial en mutation et d'atteindre leurs objectifs stratégiques.

Planification de la relève : La planification de la relève est un processus stratégique continu qui peut renforcer la valeur d'une entreprise et assurer sa résilience à long terme. Nous aidons les propriétaires à évaluer les options qui sont les leurs en matière de relève et nous les aidons en préparant et en facilitant des plans de relève tenant compte efficacement de la stratégie commerciale, des personnes et des finances.

 

RESSOURCES

Notre équipe est résolue à aider nos clients de l’industrie AEC à améliorer leurs connaissances commerciales et leurs compétences en gestion. Nous organisons des séminaires et des ateliers ciblés pour le compte des principales associations du secteur et publions régulièrement des observations, des idées et des nouvelles du secteur dans notre bulletin d'information et sur les réseaux sociaux. Inscrivez-vous et suivez-nous, ou visitez notre site Web pour avoir un aperçu détaillé des prochains cours et webinaires.

 

NOUS JOINDRE

Innovia est installé à Toronto, au Canada, mais travaille avec des clients des quatre coins du pays et du Royaume-Uni. Voyons comment nous pouvons faire progresser votre entreprise ensemble.
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