Survol de l'année 2023

Il est difficile de croire qu’une autre année s’est écoulée. L’année 2023 a offert à l’AFGC de nombreuses occasions de s’assurer que vos voix sont entendues à Ottawa. Voici quatre points saillants de notre travail de représentation de nos firmes membres et de promotion des politiques publiques qui profitent à l’industrie du génie-conseil.

Faire avancer vos priorités dans le budget 2023

En tant que partenaire fiable et influent du gouvernement fédéral, l’AFGC a entretenu ses relations avec les parlementaires et les fonctionnaires au cours de l’année qui vient de s’écouler. Nos messages insistaient sur l’Évaluation nationale des infrastructures (ENI), un corridor d’infrastructure national, et la sélection basée sur les qualifications.

Nous avons veillé à ce que les recommandations de l’AFGC soient au premier plan de la préparation du budget 2023 grâce à notre mémoire, déposé dans le cadre des consultations prébudgétaires. Le budget, publié en mars, contient des investissements qui créeront des occasions importantes pour les firmes de génie-conseil, notamment dans les métiers spécialisés, l’énergie propre et l’attraction d’investissements au Canada.

Défendre notre industrie

En 2022, le gouvernement a publié une nouvelle politique d’approvisionnement, en vertu de laquelle tous les documents d’ingénierie et d’architecture préparés pour les appels d’offres du gouvernement fédéral doivent être soumis dans les deux langues officielles. L’AFGC s’est empressée de soulever des préoccupations au sujet des conséquences involontaires de cette politique, notamment le fait qu’elle empêche de nombreuses firmes de génie-conseil de participer aux appels d’offres du gouvernement fédéral, et augmente le risque de coûts plus élevés, de retards, et de responsabilité commerciale et professionnelle. En outre, elle diminuera considérablement la capacité du gouvernement fédéral à réaliser ses programmes d’investissement.

L’AFGC a rencontré à deux reprises le cabinet du ministre de Services publics et Approvisionnement Canada sur cette question et continue de s’engager auprès des ministères concernés. De plus, comme le gouvernement n’a pas encore mené les consultations publiques qu’il promet souvent au sujet de cette nouvelle politique, l’AFGC a commandé sa propre enquête indépendante pour étudier les effets de la politique sur les firmes de génie-conseil. L’enquête a pris fin à l’automne, et l’AFGC prévoit en présenter les résultats au gouvernement lors d’une réunion, le 18 décembre prochain. Il pourra ainsi comprendre l’envergure des problèmes causés par ces nouvelles exigences. 

Approfondir les partenariats stratégiques

L’alignement avec d’autres intervenants renforce la capacité de l’AFGC d’influer sur la politique publique fédérale. En juin, l’AFGC a rencontré la Fédération canadienne des municipalités — le plus important organisme de défense des intérêts municipaux — afin de tirer parti de notre solide alignement au sujet de la concrétisation de l’Évaluation nationale des infrastructures (ENI), qui jettera des bases importantes pour le prochain programme national de financement de l’infrastructure.

L’AFGC a également plaidé en faveur d’un corridor d’infrastructure national, appelé le « Réseau d’infrastructure du Canada ». Ce concept, qui existe depuis plus de 50 ans, a le potentiel de créer des emplois, d’encourager les investissements, de renforcer les communautés autochtones et de promouvoir la durabilité. Au cours de l’été, l’AFGC a eu le plaisir d’organiser un déjeuner avec plusieurs parties prenantes afin de discuter d’une possible collaboration sur cette question, avec la participation de nombreuses organisations des industries liées à l’infrastructure, telles que la Chambre de commerce du Canada, Électricité Canada et l’Association minière du Canada. 

Promouvoir l’équité, la diversité et l’inclusion dans le secteur du génie-conseil

L’AFGC reconnaît que l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) facilitent les lieux de travail sains et la résolution créative de problèmes, tout en étant essentielles pour attirer et retenir la prochaine génération d’ingénieurs-conseils.

En juin 2023, l’AFGC a publié un rapport résumant  les résultats de notre projet de recherche national sur l’EDI. Notre conseil d’administration a accepté toutes les recommandations, y compris la création d’un cadre de travail sur l’EDI pour les firmes, l’offre d’une formation plus poussée, la promotion d’un meilleur congé parental et de voies d’accès au leadership, et plus encore. Le comité directeur sur la diversité et l’inclusion de l’AFGC a commencé le travail de base pour mettre en œuvre les recommandations et soutenir nos firmes membres dans leurs efforts en vue de faire progresser l’EDI dans notre industrie.

Élaboration des politiques publiques et célébration de nos membres

L’AFGC a rapidement communiqué avec le nouveau cabinet fédéral après le remaniement majeur de juillet 2023, y compris les nouveaux ministres de Services publics et Approvisionnement Canada et du Logement et de l’Infrastructure et des Collectivités. En août, l’AFGC a été ravie de participer une fois de plus à la consultation prébudgétaire du Comité des finances de la Chambre des communes. L’AFGC a formulé trois recommandations qui défendent notre industrie, permettent des investissements stratégiques dans l’infrastructure et s’alignent avec l’objectif du gouvernement en matière de croissance économique.

Le 19 octobre, l’AFGC a organisé sa journée annuelle sur la Colline du Parlement, notre principal événement de relations gouvernementales depuis sa création, il y a plus de dix ans. Pour la première fois depuis la pandémie, des membres de l’AFGC de partout au pays ont eu l’occasion de rencontrer les législateurs pour leur faire part de leurs points de vue et insister sur les recommandations stratégiques de l’Association. L’événement a été couronné de succès : il a donné lieu à un total de 35 réunions avec des députés, des sénateurs et des membres du personnel politique de tous les partis, et près de 95 % des participants ont exprimé leur soutien aux objectifs de l’AFGC et à ses messages. 

Plus tard dans la soirée, l’AFGC a célébré les réalisations incroyables de ses firmes membres lors du gala des Prix canadiens du génie-conseil. Cet événement annuel a permis de reconnaître un certain nombre de projets incroyables qui relient et renforcent les communautés, améliorent la sécurité et la durabilité et rehaussent la qualité de vie des Canadiens et des gens du monde entier. 

À l’horizon 2024

Après une autre année de promotion de l’industrie du génie-conseil, nous sommes bien positionnés pour 2024. Nous nous réjouissons de l’année chargée qui s’annonce et continuons à mettre au point des stratégies réfléchies de représentation, de création de partenariats et de relations avec le gouvernement - en particulier à l’approche des élections fédérales qui auront probablement lieu en 2025. 

LE SAVIEZ-VOUS ? En tout temps, vous pouvez communiquer directement avec votre représentant au conseil d’administration de l’AFGC-Canada ou à info@acec.ca afin de partager vos idées et vos points de vue. Nous vous sommes toujours reconnaissants de nous faire part de vos commentaires sur la façon dont nous pouvons mieux défendre les intérêts de votre firme et de l’industrie du génie-conseil.