Rapport du président du conseil

Tim Stanley, P.Eng.
Président, conseil d’administration
2022-2023

L’année a été très importante pour l’industrie du génie-conseil, et je me sens très privilégié d’avoir agi comme président du conseil d’administration de l’AFGC.

Lorsque je suis entré en fonctions, j’attendais avec impatience l’occasion de parcourir le pays pour rencontrer nos membres et apprendre à leur contact. Cette dernière année, face à l’imprévisible, je vous ai vus relever des défis avec confiance et compétence, et avoir un impact positif durable sur vos collectivités.

Ceci vient confirmer les messages que nous convoquons dans notre travail de promotion des firmes de génie-conseil. Nous soulignons leur rôle de conseillers de confiance au sein de notre société et d’innovateurs axés sur la recherche de solutions. Nos membres trouvent sans cesse des solutions créatives, ils règlent des problèmes complexes et obtiennent les meilleurs résultats possibles. Ils prouvent ainsi depuis longtemps que notre industrie est essentielle à la communauté mondiale, pour l’aider à relever les défis qui nous attendent. Votre travail améliore sans aucun doute la qualité de vie des Canadiens et des habitants du monde entier, tant sur le plan social, environnemental qu’économique.

C’est une période importante pour notre industrie et, sur notre lancée, nous avons travaillé ensemble et remporté des victoires importantes au cours de l’année.

L’AFGC est un interlocuteur de confiance auprès du gouvernement, et nous avons pu renforcer ce rôle – que ce soit en travaillant à l’avancement d’une vision à long terme pour l’infrastructure du Canada, en plaidant pour une réforme des marchés publics ou pour un plus grand soutien à notre secteur des ressources. Les dirigeants politiques sont plus souvent présents en personne à Ottawa, nous avons donc pu rencontrer plus souvent des élus et leur personnel. Au cours de l’exercice, nous avons organisé une réception parlementaire réussie à Ottawa, et nous avons rencontré des dizaines de fonctionnaires et de membres du personnel ministériel, ainsi que des députés et des sénateurs de toute allégeance politique.

Dans la période précédant le budget fédéral, l’AFGC a formulé des recommandations qui montrent que l’industrie du génie-conseil est essentielle pour atteindre les objectifs du gouvernement dans les années à venir, particulièrement en ce qui a trait à la construction d’une économie forte et durable. Grâce à ces recommandations, plusieurs annonces du budget 2023 ont profité à l’industrie, notamment des investissements importants dans les métiers spécialisés et l’énergie propre, ainsi que des engagements à améliorer les processus d’évaluation d’impact et de délivrance de permis dans le contexte de grands projets.

Autre fait marquant cette année : les progrès que nous avons réalisés pour promouvoir l’équité, la diversité et l’inclusion. Le comité de la diversité et de l’inclusion de l’AFGC a commandé un projet de recherche national qui a duré plusieurs mois sur quatre thèmes liés aux femmes et à la diversité dans le domaine du génie-conseil : l’éducation des employeurs, les congés parentaux, la flexibilité et les voies d’accès au leadership. Les résultats de l’étude indiquent à l’AFGC les mesures concrètes qu’elle peut prendre pour mieux aider ses firmes membres à recruter et retenir des talents plus diversifiés. Nous sommes impatients de poursuivre nos efforts en vue de créer des lieux de travail inclusifs qui profitent à tout le monde et garantissent que notre industrie continue à prospérer à long terme.

L’avenir de notre industrie dépend de notre capacité à travailler ensemble pour la moderniser et la développer. C’est pourquoi j’ai été particulièrement fier lorsque nous avons présenté notre nouveau plan stratégique, qui expose notre vision : un Canada fort et résilient, conçu et construit par une industrie du génie-conseil prospère. En vertu de ce plan, nous défendrons notre industrie en favorisant des politiques gouvernementales intelligentes, nous renforcerons les entreprises en faisant la promotion de la diversité et en formant les futurs leaders, et nous soutiendrons nos membres en leur offrant les possibilités et les ressources dont ils ont besoin. Je sais que ce plan stratégique permettra au secteur du génie-conseil d’entamer un nouveau chapitre passionnant.

Tout ce que nous avons accompli au cours de l’année qui vient de s’écouler n’est pas le fruit du hasard, mais bien du travail de nombreuses personnes qui, au sein de cette association, collaborent à la réalisation d’un même objectif.

J’aimerais remercier le président et chef de la direction, John Gamble, et toute son équipe de l’AFGC, qui défendent les intérêts de l’industrie du génie-conseil à l’échelle nationale. Leur travail, qui éclaire les politiques du gouvernement, a un effet tangible sur notre industrie, et je les remercie d’être à nos côtés.

Aux membres du personnel et aux bénévoles de nos associations et firmes membres partout au pays, je tiens à dire merci. Vous représentez le meilleur de notre secteur et nous apprécions vraiment tout ce que vous faites.

Je tiens également à remercier sincèrement notre conseil d’administration, une équipe d’experts dévoués qui m’ont toujours impressionné par leur passion et leurs excellents conseils au cours de l’année. Ce fut un véritable honneur de le présider.

À ce propos, j’aimerais souhaiter la bienvenue à notre nouveau conseil d’administration et féliciter chaleureusement sa nouvelle présidente, Allyson Desgroseilliers. Vous avez devant vous une année passionnante. Allyson est une leader chevronnée du secteur du génie-conseil et je sais que le nouveau conseil d’administration et elle-même excelleront dans leurs nouvelles fonctions et continueront à consolider notre industrie.

Recevez mes salutations les plus cordiales.

Tim Stanley, P. Eng.
Président du conseil d’administration 2022-2023